Ich mag die intensive Zusammenarbeit mit einzelnen Menschen. Ganz besonders liebe ich es, wenn daraus mehr für ein Unternehmen entsteht, wenn das System mit einbezogen und ganzheitlich gedacht wird. Das wirkt allumfassender und somit nachhaltiger. So geschehen mit einem Kunden des ersten Halbjahres 2024. Aus einem Coaching im Bereich Selbstmanagement wurden drei Veranstaltungen zur Teamentwicklung. Nicht ein:e Einzelne:r alleine schaut sich die eigenen Themen an, sondern das ganze Team erarbeitet – mit meiner Unterstützung – Ideen zur besseren Zusammenarbeit. So sieht nachhaltige Entwicklung aus!
Teamentwicklung - die Ausgangangslage
Im Einzelcoaching wurde schnell klar, dass bestimmt Herausforderungen nicht einzig in der Arbeit mit dem Coachee zu lösen waren, sondern vielmehr ein Blick auf das Gesamtgefüge hilfreich sein würde. In Abstimmung mit der Führungskraft und dem Geschäftsführer entschieden wir uns für drei Workshops – zwei zur Kommunikation, einer zur direkten Teamzusammenarbeit.
(Noch) bessere Teamarbeit - die Umsetzung
Im ersten Teamworkshop ging es um Kommunikation im allgemeinen. Was gilt es grundsätzlich zu beachten? Wie wird aktuell miteinander kommuniziert? Wo gibt es Luft nach oben und wie kann diese ausgefüllt werden? In einer zweiten Veranstaltung ging es um das Thema Feedback – Wichtigkeit, Nutzen und nützliche Instrumente.
Nachdem Themenfelder aufgedeckt und eine ideale Form des miteinander Kommunizierens gefunden wurden (die auch gleich erfolgreich umgesetzt wurden), starteten wir in den dritten Workshop, in dem es noch konkreter und über die Kommunikation hinaus um die Teamzusammenarbeit ging.
Inhalte und Fazit
Immer wieder darf ich feststellen, dass es ganz bestimmte Bausteine sind, die jedes Team weiterbringen. Sie sind die Ausgangslage für weiterführende Diskussionen und den Austausch zwischen den Beteiligten. Oftmals kristallisieren sich schnell die „wunden Punkte“ heraus. Wenn das Teamklima bereits so gut ist wie in diesem Fall und eine grundsätzliche Wertschätzung füreinander existiert, geht der Prozess umso schneller. So wurden hier von Workshop zu Workshop kleine Veränderungen vorgenommen, die die Kommunikation und die Zusammenarbeit deutlich nach vorne gebracht haben.
Es lohnt sich also in jedem Fall, ins Gespräch zu kommen, Impulse abzuholen und gemeinsam Lösungen zu suchen. Auch oder gerade, wenn es nicht um große Konflikte sondern um die kleinen Nerverein des Alltags geht. So geht weitsichtige Entwicklung.
Auch Sie suchen die kleinen Impulse von Außen, die Sie noch weiter nach vorne bringen? Sie haben verstanden, dass die blanken Zahlen eng mit der Zusammenarbeit der Mitarbeitenden zu tun haben?
Lesen Sie hier (klick), wie eine Zusammenarbeit mit mir aussehen kann.
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