Neues

Training

Individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Für gelungene Veränderung und souveräne Führungskräfte. Mit garantierter Nachhaltigkeit!

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Coaching

Einfühlsame Prozessbegleitung im Einklang von Unternehmenskontext und Persönlichkeit mit tragfähigen Ergebnissen.

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Abenteuer Wandel

Das Buch zum ergänzende Selbststudium: grundlegende Theorie, praxisnahe Ideen, umfangreiche Anleitung zur Selbstreflexion.

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Hallo, ich bin Friederike Fitzel und ich liebe erfolgreichen Wandel und Sie bald auch! Wollen Sie etwas in Ihrem Unternehmen verändern? Die Unternehmenskultur, die Struktur oder die Ausrichtung? Oder wollen Sie Ihre Nachwuchsführungskräfte endlich so gezielt weiterentwickeln, dass sie souverän und erfolgreich führen?

Ich begleite kleine und mittlere Unternehmen, Organisationen und Teams auf ihrem erfolgreichen Weg der Veränderung. Ich unterstütze mit meinen Trainings das Einüben und Umsetzen neuer Fähigkeiten und Verhaltensweisen. Für ein freudiges, erfolgreiches neues Miteinander.

Der wichtigste Baustein meiner Arbeit ist die richtige Didaktik für maximale Nachhaltigkeit. Jeder Schritt, jede Übung, jede Gestaltungsvariante trägt dazu bei, die Teilnehmer optimal für neue Aufgaben oder Situationen vorzubereiten. Zudem sind es Kreativität und die eigene Freude, die in meinen Trainings den Unterschied machen.

Klingt das interessant für Sie? Lesen Sie mehr über mich!

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Feedbackübersicht

Change

Veränderungsfähigkeit und Glaubenssätze

Visualisierung Glaubenssatz sei perfektOb ein Change-Prozess gelingt, hängt von vielen Komponenten ab. Ganz zentral ist der Mensch, insbesondere die Führungskraft, ihre Fähigkeiten und die eigene Einstellung zu Veränderung.

 

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Erfolgsfaktoren – Unterstützer des Mindset-Shifts

Erfolgsfaktoren Mindset-Shift„Und wie kriege ich nun die Menschen von „Never change a winning team“ zu „Yes, we can“? Wie verändern Sie dieses Mindset? Wie gelingt der Mindshift? Die Sache ist nicht ganz einfach und die Frage ist, aus welcher Perspektive Sie das Ganze betrachten.

 

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Widerstände im Change und mögliche Ansatzpunkte

Widerstand Zeichnung Friederike FitzelEs gibt verschiedene Arten von Widerständen im Change und ebenso unterschiedliche Wege, ihnen zu begegnen. Ansatzpunkte für den Umgang mit rationalen, emotionalen und politischen Widerständen gibt es in diesem Beitrag.

 

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Abenteuer Wandel

Ihr Coachingleitfaden für den Change-Prozess

Cover Abenteuer WandelChange – die einen gähnen gelangweilt, die anderen ergreifen die Flucht. Selten wird Veränderung in Unternehmen strukturiert und vor allem reflektiert angegangen. „Abenteuer Wandel“ als Mischung zwischen einfach zu lesender Theorie und angeleiteten Reflexionsprozessen unterstützt Sie dabei, dass Ihr Change-Prozess eine Erfolgsgeschichte wird.

Mehr Details und begeisterte Leserstimmen finden Sie hier (klick).

 

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Vimeo

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Führung

Schwierige (?) Mitarbeiter

schwierige Mitarbeiter Friederike Fitzel„Und was mache ich jetzt mit schwierigen Mitarbeitern?“ … Dabei gibt es deutlich weniger wirklich „schwierige Mitarbeiter“ als man/frau annehmen könnte. Oft ist es eher eine Störung auf der Beziehungsebene als ein wirklich problematischer Mensch…

 

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WWW im Feedback

www im feedbackWir geben mehrfach täglich Feedback – nämlich eine Rückmeldung zu Erlebtem, Beobachtetem oder Erfahrenem. Oft ist es jedoch mit Unsicherheit behaftet, denn das Gegenüber soll bei kritischen Anmerkungen nicht verletzt werden.

 

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Reflexion für Führungskräfte

Visualisierung Glaubenssatz Sei gefälligDas Bewusstsein über die eigene Person und das eigene Handeln ermöglicht Entwicklung und einen besseren Umgang mit anderen. Im dritten Teil der Reflexionsansätze für Nachwuchsführungskräfte geht es um Glaubenssätze.

 

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