So begleite ich Sie am effektivsten:
In der Regel starten wir ganz am Anfang des Veränderungsprozesses gemeinsam, z.B. wenn Sie eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen planen oder Ihren Bereich neu organisieren möchten.
Wir sprechen über Ziele und die von mir liebevoll genannten „um-zus“. „Wir möchten Ziel XY erreichen, um Z zu erreichen.“ Gemeinsam schaffen wir maximale Klarheit innerhalb der Führungsriege, damit auch die Kommunikation klar ist und keinen Platz für Unsicherheit oder Spekulationen lässt.
Wir planen die Kommunikation und die entsprechenden Maßnahmen gemeinsam und schauen, welche Workshops und Trainings es für alle braucht, um mit so wenig Unruhe wie nur möglich die neuen Ziele umzusetzen.
Während der Durchführung dieser Veranstaltungen bleiben wir im engen Kontakt und schauen immer wieder, wo wir ergänzen oder nachjustieren dürfen.
Je nach Umfang des Changeprojektes kann eine Begleitung zwischen einem halben und bis zu zwei Jahren dauern.
Wir enden mit einer gemeinsamen Auswertung, den Lessons Learned sowie einer Zukunftsvision.
„Über ein Jahr hinweg hat Friederike uns begleitet und dabei maßgeblich dazu beigetragen, dass unser Umstrukturierungsprozess erfolgreich verlaufen ist. Wir werden sie jederzeit gern wieder einladen und hoffen auf ihre tatkräftige Unterstützung bei allen Themen rund um Personal und Coaching. (Geschäftsleitung QFM, Berlin)“
