„Gut Ding will Weile haben.“ Frei nach diesem Motto ist mein aktueller Lieblings-Großkunde zu mir gekommen, den ich seit Anfang des Jahres im Veränderungsprozess begleiten
Die meisten Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Verschiedene Studien und Einschätzungen sprechen dabei sogar von einer Quote zwischen 70 und 80%. Wie es bei den restlichen
Change ist komplex. Viele Themen, Ebenen und vor allem Menschen im Unternehmen werden berührt. Um sich einen Überblick zu verschaffen, können Modelle sehr wertvoll sein.
„Was sind eigentlich die Phasen im Change Management? Es gibt doch da verschiedene Phasenmodelle im Change!?“ Ich bin dankbar für solche Fragen, plädiere ich doch
